mynewspapers.net

Utvärdering av prestanda SWOT-analys

Utvärdering av prestanda SWOT-analys


En SWOT-analys är ett verktyg som vanligtvis används i marknadsföring planering som ett sätt att identifiera en organisations inneboende styrkor och svagheter samt möjligheter och hot av omvärlden. Jag hjälper människor att fatta beslut och identifiera lämpliga strategiska riktningar. En personlig SWOT-analys kan också spela en viktig roll i ledningen och personer talangutveckling. Används som en del av en utvärdering av prestanda, kan identifiera utbildningsbehov och potentiella karriärvägar på en person.

Starka sidor

Med mallen SWOT-analys kan du vägleda en medarbetare genom en diskussion om deras kompetens, anslutningar, kunskap och andra styrkor. Det är ofta svårt för både medarbetare och chefer att uppskatta individuella förmågor som inte har en omedelbar effekt på jobbet i handen. Dock kan med en SWOT-analys på detta sätt hjälpa dig att identifiera förmågor som skulle innebära att anställde skulle vara en tillgång för en projektgrupp, till exempel.

Svagheter

Diskutera medarbetarens svagheter är inte trevligt, men det är en möjlighet att identifiera områden för utbildning och utveckling. Ofta människor hålla tillbaka från att bidra så mycket som de kunde eftersom de är medvetna om bristerna i deras färdigheter. En SWOT-analys är ett bra sätt att retas ut dessa kompetensbristen.

Möjligheter

Möjligheter inkluderar personliga möjligheter, till exempel möjligheten till en högre tjänst blir ledig. Diskutera möjligheter är ett bra sätt att ha en bredare, mer kreativa samtal om där anställde passar i organisationen och hur han eller hon kan bidra på olika sätt. Till exempel om du har identifierat att någon styrkor lie i strategiskt tänkande men de är svaga på genomförandet, i stället för att tvinga dem att bli bättre på genomförandet, kan du identifiera en annan roll som baseras enbart på planering.

Hot

Hot kan innehålla en annan riktning som företaget äger vilket innebär att en medarbetare styrkor inte skulle vara lika värdefull. Detta avsnitt av SWOT-analysen är nödvändigt att fatta beslut som kommer att faktiskt vara till hjälp för anställde i framtiden. Det finns ingen anledning att bygga på en anställds styrka om de inte kommer att behövas alls i framtiden.