Organisationskulturen kan öka effektiviteten eftersom alla anställda vet praxis för att slutföra olika uppgifter. Anställda utbildas i corporate filosofin, som de kan ingrain djupt in i alla anställda. De mest framgångsrika organisationerna har ofta en dominerande företagskultur anställda måste följa på nära håll.

Gruppen tycker

Organisationskulturen kan resultera i gruppen tycker. Kulturen kan bli så dominerande att arbetstagare och arbetsgivare både kan ogilla goda idéer som counter verkar organisationskulturen. Företag som inte har en öppen och flexibel kultur kan befinna sig förlora en konkurrensfördel eftersom de inte anpassar sig till förändringarna av marknaden.

Assimilation

Organisationskulturen kan göra det svårt för anställda i en organisation att göra affärer med andra organisationer. Detta faktum kan påverka anställda även efter att ha lämnat ett företag. Medarbetaren kan försöka införa den gamla kulturen in i den nya miljön och därigenom ta på bilden av en utomstående ovillig att anpassa.

Privatliv

Organisationskulturen kan även sippra in medarbetarens personliga liv. Om kulturen är starkt och aggressiv, vilket är fallet i många snabba investeringar hus, som kultur kan påverka hur anställde interagerar med sin familj. Hon kan förvänta sig samma snabba stil hemma och utvidga det pressar på sin familj.

Förlorade identitet

Tyvärr kan vissa människor som blir en del av en organisations kultur under en lång tid börja förlora sin identitet. Anställde kan bara tala om arbete och liv blir arbete-centrerad. Efter tid, anställde får inte ens inser han har förlorat så mycket av hans personlighet utanför arbetet.