Detaljhandelsföretag som alla företag, gynnas av en grundlig titt på deras lönsamhet och verksamhet genom att genomföra en SWOT-analys. En SWOT-analys består av identifiera interna faktorer som kan anpassas av detaljhandeln som deras styrkor och svagheter, samt lära känna de okontrollerbara yttre överväganden som utgör möjligheter och hot. Gör din forskning innan du går för en SWOT-analys och överväga metoder att införliva tekniker för att öka produktiviteten och lönsamheten samtidigt uppnå företagets mål och vision uttalanden.

Instruktioner

•

Turnera butiken med en opartisk attityd och Visa produkterna, anställd interaktioner med kunder, byggnaden och displayerna. Skriva ned någon exemplariskt vision ser du i hela butiken. Forskning bolagets finansiella information som hänför sig till tillgångarna, utgifter och vinst.

•

Lista över alla företagets visuella, produkter och anställdas styrkor. Jämför listan över SWOT analys styrkor från någon tidigare analyser att se vad som har ändrats. Exempel på starka sidor kan innehålla nyskapande marknadsföring teknik, innovativa produkter, professionalism och tillmötesgående av anställda, bygga läge och utseende eller tillräcklig finansiell uppbackning.

•

Brainstorma om potentiella svagheter från turnén shop, interna verksamhet och de från tidigare analyser. Inkludera några jämförelser med andra konkurrenter som kan anses svagheter. Lista saker som avsaknaden av konkurrensfördel, en svårt att hitta butik med ingen lämplig parkering, ohjälpsam eller oförskämd anställda, ineffektiv teknik och låg kvalitet varor.

•

Formulera sätt att vända svagheter till styrkor och andra möjligheter på marknaden som kan anpassas för att förbättra detaljhandelsföretag. Lista dessa idéer i avsnittet möjligheter i SWOT-analysen. Lägga till fler produkter och tjänster för att få en fördel, expansion av platsen för att rymma fler kunder, sälja produkter via bolagets hemsida och bjuda in internationella konsumenter att köpa dina varor är exempel på möjligheter.

•

Besöka konkurrent butiker som säljer liknande produkter som mystery shopper och forskning någon av deras offentliga finansiella information att jämföra dem med eget företag. Granska aktuella trender på marknaden som kan utgöra ett hot mot detaljhandeln.

•

Listan hot som kan påverka lönsamhet och produktivitet för detaljhandeln, som ombytliga trender och konsumtionen vanor. Ökning av konkurrenter och läget i ekonomin är andra exempel på okontrollerbara hot.

•

Analysera de styrkor, svagheter, möjligheter och hot förvärvat. Konfigurera metoder för att utnyttja de styrkor och möjligheter, och tänka på marketing tekniker för att eliminera eller minska effekterna av svagheter och hot.