mynewspapers.net

Hur man gör en affärsplan för en boutique

Hur man gör en affärsplan för en boutique


Innan du öppnar en butik, är det viktigt att du planerar och konfrontera frågor som du kan möta under din boutique affärsverksamhet. En metod att göra detta är att skriva en affärsplan. En affärsplan är det första steget för att starta en butik, eftersom det tillåter dig att planera allt när det gäller inköp av detaljhandel produkter, att få medel för startprocess, att göra en budget och planering ut driften av verksamheten.

Instruktioner



Skapa en boutique business plan titelsida. Innehålla namnet på ägaren och datum. På följande sida, skapa en indexsida för affärsplanen. Uppdatera den när du avslutar varje avsnitt av planen.



Skriva en boutique profil avsnitt och disposition Detaljer om boutique. Inkluderar ägarens namn, fysisk adress till boutique, öppettider, inspirationskälla för boutique, förteckningen över produkter boutique kommer att sälja, tjänster boutique erbjuder och som kommer att arbeta i butiken. Om arbetarna producerar och bygga produkter, innehålla en beskrivning av hur produkterna kommer att göras och en förteckning över material.



Beskriva de marknadsföring idéerna för the boutique i ett nytt avsnitt. Exempel på marknadsföring för en butik pressmeddelanden, boutique invigningsfest, tidningsannonser annonsera timmars drift, affischer i butiken windows, kampanjer och tävlingar, fri giveaways, försäljning och rabatter, och att skapa en webbplats för boutique så folk kan handla online.



Skapa en anställd profil för varje arbetstagare deltar under inledningsfasen av butik. Inkludera ägaren eller ägarna, anställda som kommer att arbeta i butik, marknadsförare för boutique, hotellets manager, beställning och försäljning individ eller team och en finansiell revisor. Om en person är ansvarig för flera eller alla uppgifter, se till att hon anges som sådan. Under varje boutique arbetstagarens namn, skriva hennes position och ansvar.



Skriva en verksamhet avsnitt som beskriver hur boutique kommer att fungera. Visa hur beställning av produkter kommer att slutföras när det gäller kraven på boutiquehotellet eller om produkterna kommer tillverkade och sålde av ägaren. Planera ut hur boutique kommer att fungera, med anställdas roller nämns. Besluta om huruvida saluföring, finanser och beställning ska göras under öppettiderna eller efter timmar.



Peka ut stora risker om bedriver din butik. Exempel är bristen på kunder, brist på försäljning, brist på finansiering eller inte kunna få de produkter du vill sälja. Ge en lösning på var och en av riskerna, så ni är beredda att vidta åtgärder om en av dina risker skulle inträffa. Exempel att ha mer försäljning och kampanjer, online-tävlingar och fri giveaways att locka kunder och försäljning eller att hitta fler leverantörer med en större produkt urval om din nuvarande leverantör slutar att bära din perfekta produkter.



Planera en budget för boutique, inklusive grundläggande startavgifter och löpande kostnader. Budgeten bör omfatta tre år från start dagen och inkludera boutique hyresavgifter (eller amorteringar), försäkring, skatter utilities, arbetskraft och anställdas löner, beställning av produkter att sälja i boutique och olika marknadsföringskampanjer. Även din finansieringskällor grundläggande och en lista över bank-lån eller bidrag som kan vara tillgängliga för boutique ägare.



Skriva sammanfattningen efter rapporten business har slutförts. Betona viktiga punkter från varje avsnitt, inklusive namn och plats för boutique, ägare och viktiga aktörer i boutique, de grundläggande funktionerna på daglig basis, primära finansiering och en detaljerad budget som beskriver hur pengar spenderas i boutique.