mynewspapers.net

Förskollärare personal möte ämnen

Förskollärare personal möte ämnen


Personalmöten för förskolans lärare kan bli monotont och ineffektiva om de är dåligt planerad. Personal ledarskap bör överväga tekniker som är framgångsrika i klassrummet och tillämpa dem på personalmöten; tydlig, koncis instruktioner och engagerande diskussion är avgörande för en effektiv personalmöte.

Meddelanden

Använda personal mötet som en möjlighet att förmedla förändringar i läroplanen och politik, särskilt större förändringar som kan generera frågor eller funderingar. Uppdatera personalen kalendrar med kommande evenemang och klassrummet scheman. Detta är det dags att samordna utbildningar, schemalägga klass parterna och diskutera helgdagar och semester. Personliga meddelanden, till exempel ett engagemang, kan lämpligen här för informella möten. För stora politiska förändringar, följa upp med e-post så att varje anställd har skriftligt meddelande om ändringarna också.

Artiklar av intresse

Lärare som kämpar med några av sina studenter kan använda denna tid för att förmedla sin oro till resten av personalen. Problem med fysiska anordningar, otillräcklig klassrummet leveranser eller näringsvärdet i klassrummet snacks alla hör hemma här. Uppmuntra de anställda att göra anteckning om saker som går bra också. Lista över specifika diskussion punkter på dagordningen och be om input från personal.

Brainstorming

Låt personalen hjälpa varandra med specifika klassrummet problem de står inför. Diskutera idéer för att förbättra skolan, att hjälpa studenter, inom budgeten eller andra problem. Uppmuntra personal att fritt bidra idéer utan oroande omkring deras praktiska; kreativ input kan ge överraskande resultat när godtyckliga riktlinjer lyfts. Kreativitet behöver inte hända på en gång; Det kan vara bra att diskutera lösningar på varje problem som de uppstår i mötet. Hålla flexibilitet i föredragningslistan att rymma det naturliga flödet av mötet.

Uppgifter

Ta del av saker som måste göras framöver, som förberedelse för kommande evenemang och genomförandet av nya lektionsplaneringar. Tilldela specifika uppgifter att personal medlemmar och få dem rapport om deras framsteg vid nästa möte. En allmän diskussion om saker som bör göras är långt mindre effektiv än att skapa enskilda tilldelningar. Sluta inte mötet tills alla är tydliga på vilka mål och uppdrag.

Dagordning

Skapa en agenda att hjälpa mötet stanna på rätt spår och göra säker viktiga ämnen få omfattas. Varje person som deltog i mötet bör få en kopia av dagordningen. Håll möten så kort som möjligt. Anställda är generellt mer villiga att delta i möten om de känner att deras tid inte är slösas bort på onödiga eller improduktiva diskussioner.