mynewspapers.net

Faktorer som påverkar organisationsdesign

Faktorer som påverkar organisationsdesign


En affärsplan för en ny organisation kräver beslut om organisatorisk design. Organisatorisk design är mer än bara kommandostruktur av verksamheten. Det täcker också affärsprocesser, beslutsfattande, personalhantering och kommunikation. Det handlar om att säkerställa att verksamheten är uppbyggd på det optimala sättet att uppnå strategin. Det påverkas av både interna och externa faktorer.

Syfte och värderingar

Faktorer som påverkar organisationsdesign


Kärnan i varje organisation är dess syfte: en kombination av vad verksamheten är till för och vad den gör. De flesta organisationer har kärnvärden som påverkar hur de uppträda som företag och hur de förväntar sig att personalen uppträder. En organisation som tillhandahåller en tjänst och förklarar sig människor-fokuserad riskerar att utveckla en struktur med en massa kundinriktade personal. Däremot ett tillverkningsföretag med betoning på teknisk kompetens kommer att organisera sig enligt sina tillverkningsprocesser.

Vision och strategi

Faktorer som påverkar organisationsdesign


Effektiva organisationer har en vision där de vill vara i framtiden och en strategi för hur de vill komma dit. Detta påverkar organisatorisk design. Ombyggnad eller omstrukturering av organisationen är ofta del av strategin. Exempelvis kan ett företag vill växa genom att sälja ett större utbud av produkter till befintliga kunder. Det kan strukturera sig i regionala grupper snarare än separat lag som varje fokus på en enda produkt.

Företagsklimat



God organisatorisk design tillåter ett företag att svara mot behoven av marknaden och andra externa faktorer, såsom miljön för sysselsättning. En säsongsbetonad verksamhet, kan till exempel skapa en modell där det bestämmer dess personal enbart på kort sikt, säsongsbetonade kontrakt. En återförsäljare kan skapa flexibilitet, expanderande dess high street butiker eller sin online-verksamhet.

Lagstiftning

Faktorer som påverkar organisationsdesign


Vissa sektorer är hårt reglerad. Organisationer inom dessa sektorer måste se till att de har en struktur som gör det möjligt för dem att hålla sig till reglerna. Ett exempel kan vara ett finansföretag som har att bemöta nya regler angående risk. Som en del av sin organisatoriska design kan det skapa en oberoende risk management-avdelning som rapporterar direkt till styrelsen.