mynewspapers.net

4 typer av organisatorisk förändring

4 typer av organisatorisk förändring


Många organisationer måste ändra och utvecklas till att ligga steget före konkurrenterna och hålla jämna steg med tekniska framsteg. De flesta företag implementera dessa typer av förändringar i lönsamheten mål. Medan många yttre faktorer påverkar organisationsutveckling, är planerade och oplanerade interna organisationsförändringar också en stor del av processen. Det finns fyra huvudsakliga typer av organisatoriska förändringar som kan påverka ditt företag eller din roll inom detta område.

Strukturella förändringar

Majoriteten av organisationsförändringar kan anses strukturella förändringar, enligt CliffsNotes. Dessa typer av ändringar påverkar vanligtvis hur ett företag drivs, från traditionell toppstyrd hierarkin. Några exempel på dessa typer av förändringar är genomförandet av en ny, hela företaget datorsystem eller en politik för hela företaget är rökfria. Andra strukturella ändringar är eventuella ändringar av företagets hierarki av myndigheten och hela företaget administrativa förfaranden. Strukturella förändringar kan också anses omvälvande förändringar.

Strategiska förändringar

När ett företag måste drastiskt anpassa sig till yttre faktorer, kan det genomgå en stor strategisk förändring. Strategiska organisationsförändringar är oftast ganska omvälvande, som de inkluderar vanligtvis stora justeringar eller komplett omvälvningar av nuvarande hur företaget fungerar. Till exempel när ett företag ändrar sin grundläggande strategi att göra affärer, som ändrar från en i-person detaljhandeln miljö till en tung webbnärvaro, är det en strategisk förändring. Andra strategiska ändringar är ändra måltavlan marknadsföra, global verksamhet och lång tid partnerskap.

Människor förändringar

Människor ändringar kan vara storskaliga eller inkrementell. Storskaliga människor bland annat ersätter toppchefer med nya medarbetare för att ändra hela företagskulturen. Småskaliga eller inkrementella människor förändringar kan omfatta skicka personalledning till teambuilding workshops och klasser. Människor förändringar kan vara planerade eller oplanerade, och de kan påverka den övergripande anställd attityder, beteenden och föreställningar, enligt gratis bibliotek.

Processen förändringar

Processen förändringar är oftast ett försök att förbättra övergripande arbetsflödet effektivitet och produktivitet. De kan omfatta genomförande av tekniska förändringar, såsom robotics i tillverkning eller som kräver försäljning lag att börja dokumentera och rapportering på ett nytt sätt. Ett annat exempel på denna typ av förändring är när en livsmedelsbutik kedja implementerar själv scanning kassadiskar att förbättra kund handläggningstiderna. Företag som genomför dessa typer av förändringar är mer framgångsrik när den nya processen föreslås att medarbetaren fokusgrupper, är noga genomtänkt, testas i beta grupper och rullas i stadier eller faser.